Highprofits.ru Высокие доходы

Сегодня мы поговорим об использовании Front-End продуктов с целью достижения уровня безубыточности. Этот метод является довольно эффективным. Его сущность заключается в следующем: перестаньте на время продвигать ваш товар — если вы даже немного потеряете — если вы знает, что сможете получить прибыль позже, но вам необходимо знать величину вашего предельного чистого дохода.

Иными словами, вам необходимо решить, сколько вы готовы заплатить за то, чтобы «купить» клиента. Вы можете позволить платить намного меньше денег, чем величина вашего предельного чистого дохода, потому что вы все еще будете получать прибыль, так как ваш бизнес продолжает работать.

Так вы уже знаете какое количество денег вы готовы потратить, чтобы «купить» клиентов, переходим к практической части.

Читать далее »

Это один из наиболее успешных способов заработать много денег. Существует много компаний, которые пытаются выжить в конкурентной борьбе и ищут новые способы привлечения клиентов. Почти все методы, которые вы использовали в своей работе — эффективные рекламные слоганы, специальные предложения, которые помогли увеличить объем продаж, эффективная рассылка рекламных писем — это все может быть ценным для этих компаний.

Но платя вам за ваш запатентованный метод, они получат прибыль, используя ваши проверенные эффективные технологии.

Читать далее »

Этот метод может быть использован в любом бизнесе, который оказывает услуги в течение длительного периода, например в парикмахерской, на мойке автомобилей, в ежемесячном рекламном проспекте, в медицинсокм учреждении и т.д.

Как многие мои другие идеи, эта концепция довольно проста, но гарантирует в будущем большой приток денег.

Вот как она работает: вы предлагаете клиенту воспользоваться услугой в первый раз бесплатно с одним условием: клиент должен дать заранее согласие, что, если ему понравится ваша товар или услуга, то он продолжит приобретать его дальше на протяжении определенного времени и по определенной цене.

Товар продаваемый по выгодной цене, или отдаваемый бесплатно заранее является средством для привлечения внимания клиентов. Ваше соблазнительно звучащее щедрое предложение вскружит покупателям голову.

Читать далее »

Немногие компании рассматривают маркетинг, как средство, позволяющее дать различные виды поощрений своим клиентам. Как правило, мы больше думаем о своих потребностях, чем о потребностях других. Большинство неудач в маркетинге можно объяснить тем, что, по крайней мере часть из них, вашими неудачами в попытках дать покупателям дополнительный стимул для покупки.

Существуют различные виды стимулов и поощрений. Один из наиболее разумных маркетинговых стимулов представлен в виде обещания вернуть деньги, гарантии отсутствия риска и другие виды гарантий. Но стимул может быть заключен также и в других формах.

Читать далее »

Я считаю, что компания должна получать выгоду от своих конкурентов. Существует мнение, что каждый желает, чтобы его конкуренты вышли из игры. Они ненавидят их, не поддерживают с ними контакт. Я думаю, что это смешно.

В действительности, конкурент — хороший парень, который играет по тем же правилам, что и вы, и сталкивается с теми же проблемами, что и вы. На самом деле вы можете помочь друг другу, устранив все неясные моменты.

Читать далее »

О том, что такое отношения «паразит-хозяин» вы можете прочитать в предыдущей статье. Сегодня мы расскажем о том, как их установить.

Вам необходимо создать (или придерживаться) приспособленческой точки зрения, чтобы заметить бесконечные возможности для создания отношений «паразит-хозяин». Рассмотрите ваших друзей, людей, с которыми вы общаетесь в рамках вашего бизнеса, даже людей, с которыми вы лично общаетесь — парикмахера или обслуживающий персонал, в качестве возможных партнеров для такого рода отношений.

Читать далее »

Сущность этого метода — вы слышали об этом типе отношений в курсе биологии в старших классах школы — похоже на отношения между омелой (паразитирующим растением) и деревом-хозяином, на котором она растет, на отношения простейших живых организмов, живущих в теле термитов-хозяинов, которые помогают переварить им деревья, которыми питаются термиты. И смысл заключается в том, что лишь одна сторона может воспользоваться преимуществом этих отношений. Это гораздо более тесны отношения, чем просто взаимоотношения.

Отношения «паразита-хозяина» возникают в том случае, когда вы сознательно вместе с другим предприятием объединяетесь в одно предприятие или начинаете вести совместный бизнес на постоянной основе, чтобы наиболее эффективно использовать имеющиеся у него ресурсы, или которые у них имеются.

Читать далее »

Удивительно, но если вы обратитесь к 100% ваших клиентов в течение 10 до 20 дней после того, как они приобрели у вас товар первый раз, 10- 25% из них купят у вас что-нибудь немедленно. Просто сделайте это метод постоянного общения с клиентами одним из основных принципов вашего бизнеса.

Дополнительных преимуществ от вашего общения с клиентами достаточно много…

Читать далее »

Данный метод настолько прост, эффективен и по настоящему элементарен, что вызывает удивление тот факт, что лишь немногие люди используют его. Если вы предложите каждому покупателю, который покупал уже ваш товар, продать товар более высокого качества или дополнительное количество товара в магазине — например большое количество товара по выгодной цене или пакет продукции или услуг в добавок к тому товару, который они уже приобрели — от 30 до 40% клиентов ответят «да» на ваше предложение. Этот простой метод может увеличить вашу прибыль в 2 раза и в 4 раза увеличить приток наличных денег. Но мало кто его использует.

Почти никто не пытается уговорить клиентов приобрести более дорогой товар или товар со скидкой. И еще, это возможно самый легкий, один из наиболее предсказуемых эффективных способов увеличить объем и прибыль от продаж.

Читать далее »

Потребители всегда сомневаются прежде, чем приобрести продукт или услугу (особенно если речь идет о крупных приобретениях) — и люди не хотят принимать неправильные решения.

Если вы сможете преодолеть это колебание, связанное с принятием решений, предложив гарантию на товар и устранив тем самым риск, связанный с приобретением товара, вы получите больше возможностей для развития бизнеса. Это само собой разумеющееся.

Подумайте об этом… Если клиент обратится к вам с проблемой, связанной с приобретенным товаром, жалобой или изменит свое мнение относительно приобретенного товара, вы вернете ему деньги, не так ли? Но лишь немногие компании согласны давать гарантию на товар и сделать этот метод частью своей торговой политики. Я говорю «устранение риска», потому что большинство моих клиентов не знают о том, что когда возможным клиентам предлагают приобрести товар, кто-то должен взять ан себя риск: или продавец, или покупатель.

Читать далее »